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El año 2018 ha sido un buen año para Somos Conexión. Se han cumplido y superado las previsiones tanto de altas de socios como de contratación de servicios de telefonía móvil. Se mantiene así la tendencia iniciada a finales de 2017. El crecimiento se situaba por encima de los 200 contratos al mes y en unas 100 altas de socias también mensuales, unos puntos por encima de la estimación del crecimiento que se presentó en Asamblea.En cuanto a la contratación de la Banda Ancha ha quedado por debajo de las previsiones aunque durante los meses de marzo a septiembre se logró alcanzar la previsión.
En cuanto al resultado económico se previeron unas pérdidas de 124.500 € y, finalmente ha acabado teniendo un excedente aproximado de 39.000 €. Esta desviación en positivo se debe a varias causas: por un lado el aumento de contratos y ventas en servicios;y por otro los gastos ejecutados han sido inferiores a los presupuestados (no se ha ejecutado una buena parte del presupuesto de comunicación ni se ha llegado a incorporar una persona como responsable de comunicación y muchas previsiones de los capítulos de gastos se hacer por encima de las realizadas finalmente). Probablemente se hizo una previsión generosa del gasto y, durante la ejecución, se ha hecho un esfuerzo de contención delgasto.Sin embargo, no se ha retrasado significativamente el plan de acción anual: se ha retrasado un par de meses el desarrollo del nuevo sistema de facturación y quedó parado el propósito de elaborar un plan de comunicación.
Los resultados son, en general, una buena noticia para la cooperativa. En 2018 ha sido un año de cierre de la primera fase de puesta en marcha de lacooperativa.En 2019 se presenta como un momento de transición entre la consolidación y el impulso de nuevas facetas como son la comunicación y el inicio de la gestión para la participación de la base social. A la vez nos enfocamos en el reto de empezar a trabajar para potenciar la alineación de las personas socias hacia el propósito de Somos Conexión que implica facilitar recursos deaprendizaje para ampliar nuestra conciencia como consumidores de los servicios de telecomunicaciones y así convertirse agentes activos de transformación y de cambio.
Para poder alcanzar estos objetivos y mantener los ritmos de crecimiento necesitamos la implicación de todas las partes de la cooperativa: Consejo Rector, trabajadoras, socias y consumidoras, ya que, la capacidad de transformación y de cambio es común y el boca oreja sigue siendo nuestra mejor carta de presentación.
